中国富豪如何发家

　　今年八月份，网上公布的福布斯中国富豪最新排行榜中，主营上海保健品、网游业务的巨人集团总裁史玉柱位列榜首，往后排名依次是许荣茂、郭广昌、张近东、杨惠妍、张欣、黄伟、卢志强、荣智健、马云。然而令人意料之中的是，他们中有八人发家业务里涉及或者主营房地产，除此以外以电子、电器类业务居多。那么，大家想知道他们是如何发家的吗？

　　笔者搜集整理了一些资料，大致列出一下几类富豪发家模式，据说是十分经典的几种发家创业模式。

　　1.逼上梁山型

　　此类发家富豪大多是在困境之中，在迫不得已的情况之下走上发家创业之路的。从20世纪70年代末至80年代后期，长达10年的时间内完成创业的中国富豪大多属于逼上梁山型。其典型代表是曾经连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华，以及创办广东七喜电脑有限公司的易贤忠。李晓华在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得了生平的第一桶金，他当时投入资金是3500元，这也是当时李全部的家当，收获则达10万元人民币，时间只有一个夏天。后来他又在秦皇岛放录像，获利百万。李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。易贤忠在创业前则属广州一家国有制药集团属下企业厂长，因女儿患脑疾，为筹集医药费被迫下海。后来易在筹得为女儿治病的钱后，又继续回原厂上班，后因工厂衰败，才不得已第二次下海，创立广东七喜电脑有限公司，目前个人资产过亿。

　　2.勇往直前型

　　这里不得不提到曾经《福布斯》排名里的刘氏兄弟，他们在最初创业时个个都不缺乏野心和雄心。起初，刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好，本来都在国家企事业单位，都有一份好工作，老大刘永言在成都906计算机所工作，老二刘永行从事电子设备的设计维修，老三刘永美在县农业局当干部，老四刘永好在省机械工业管理干部学校任教。他们没有像大多数有条件的创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹌鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，一直发展到搞饲料、奶业、电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。类似刘氏兄弟这样能够如此平稳地解决家族企业产权问题，在中国家族企业中并不多见。

　　3.顺理成章型

　　其典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等，因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来，历史悠久，发展顺遂，符合政策，顺理成章。这种类型企业的发展一般比较顺利，经历的挫折的走的弯路也比较的少，然而一般来说，在创业者个人的第一桶金问题上，此类企业大多概念模糊，因为他们的企业是一个从小到大的渐进过程。

　　4.争气型，亦或受刺激型

　　此类富豪与第一类有些许相似，但不同的是后者主要受到某种伤害或者刺激，引发了他力争出人头地的志望，通常这样的人身上的拼劲和闯劲比一般人强得多。

　　其典型代表是重庆小天鹅集团董事长廖长光。廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何出名美丽，当时在一家鞋厂当设计师，并擅长服装设计。何氏七姊妹，6个嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而小妹何永智为七姊妹中最靓丽者，廖因此备受众人挤兑，境况难堪。廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。廖辞职下海后，以出卖住房所得3000元为本金，租得16平方米小店面一间，开始经营火锅，初时生意颇为不顺，不赚反亏。廖在妻子理解与帮助下，坚持不懈，专力创新，数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅，开始扭亏为盈。廖继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅，事业开始独上层楼，由小店到大店到企业集团。廖于1982年发愤下海，第一桶金便价值百万，廖目前个人资产1亿元。

　　5.顺应时势，倾家博弈型

　　这类人通常具有高于常人的眼光与谋略，凭借他们的经验和胆识，他们会发现目前一般人还没有关注的项目、行业或者其他东西，但是根据当时的发展情况那必定会在未来的某一个时侯流行于世，而他们可能就是潮流的撅起者或者带动者，所以这类人可能会倾其所有积蓄干这番自己发现的商机事业，去搏一把。

　　其典型代表是有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。1956年，韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。在20世纪70年代中期被招为三涧镇畜牧助理员。1984年韩辞职下海，创业本金为从亲友处借得的3000元，养蛋鸡50只，同年底，韩从银行贷得15万元，开始兴办养鸡场，一举成为大连最大的饲养专业户，同时亦成为大连负债最多的个体户。韩此举所冒风险极大，而最大风险在于银行。韩倾力一搏，倘一旦发生鸡瘟或因其他原因创业失败，其微薄的个人私产固将荡然无存，而银行无疑也将造成极大一笔坏账。