敢为人先 诚者自成——访青春宝集团创始人冯根生

　　新华网杭州１１月１２日电（记者璩静）一个在中药行业浸润了近６０年的人，一个在中药企业领导人的位置上一干就是３７年的人，一个承袭了中药百年老店一百多年历史的人，在位于杭州桃源岭下的青春宝集团一个不起眼的小楼里，记者见到了他——冯根生。

　　冯根生已年逾古稀，但思维依然活跃、精神矍铄、侃侃而谈，只有脸上的皱纹，显露出岁月流淌的痕迹。冯根生说，他这一代人既是改革的实践者，也是改革的见证者。

　　“破三铁”：出头鸟成了领头鸟

　　１９７２年，中药百年老店胡庆余堂分出来一个制胶车间，成立杭州中药二厂，进入而立之年的冯根生被提拔为厂长。十年间，冯根生带领职工把一个只有几十根搅棒、一堆破旧不堪的设备、没有一分钱流动资金的中药作坊，建成了当时全国排名第七的中药企业、原国家医药管理总局表彰的国内五个样板厂之一。但就在此时，冯根生向旧体制发起了挑战。

　　记者：当时中药二厂的效益很好，为什么想到改革？

　　冯根生：杭州中药二厂是国有企业，机制僵化，我在思考如何让企业跟上市场形势？１９８４年，我提出实行厂长负责制，紧接着进行劳动人事改革，干部要去掉“铁交椅”，实行聘用制，工人采用合同制，端走“铁饭碗”。我们还在全国第一个引进了电脑考勤机。

　　记者：“破三铁”的过程中是不是遇到很大压力？

　　冯根生：不知道得罪了多少人。人家骂我：“中国有几百万国有企业，人家不改革，你冯根生为什么要改，头脑发热啊？”那时，吃惯“大锅饭”的人哪里能适应改革！但只有这样，职工利益与企业效益紧紧挂钩，企业才能有活力。我记得才过了一年，厂子的销售额就突破了１亿元。

　　记者：你这只出头鸟怎么没有被打中？

　　冯根生：俗话说，枪打出头鸟，我这只出头鸟，心脏却一直没被打中，为什么？就是因为我没有私心，索性拼命飞，一鼓作气，飞出枪的射程之外，就成了领头鸟了。

　　背景：杭州中药二厂的做法后来得到了社会的肯定，其他企业竞相仿效。无论是带头“罢考”国企领导考试，还是引起“工者有其股”的股改风波，冯根生自己也说不清当了多少回出头鸟。可事实证明，冯根生一次次的锐意改革都让企业的生产力得到了解放，实现了发展。

　　“披洋衣”：保住了民族中药品牌

　　１９９２年，冯根生又一次名声大噪。他所领导的杭州中药二厂成了中国第一个合资的中药企业，一度红红火火的中药二厂与泰国正大集团合资了，而且让外方控股。

　　记者：为什么要合资？

　　冯根生：这是没有办法的办法，就是为了求个好机制。当时，出口自营权被取消，销售额一个劲地往下滑，民营企业还在赶超我们啊。小平同志南巡讲话发表，说胆子要再大一点，步子要再快一点。我豁然开朗，萌生了合资的念头。合资不是不可以嘛，但要看怎么个合法。

　　记者：你们厂的合资与其他企业有什么不同？

　　冯根生：与当时大多数合资方法不同，我们采用了“母体保护方法”：先以中药二厂为核心企业注册青春宝集团及青春宝品牌，品牌归母集团所有。同时，没有像其他企业一样进行净资产合资，而是通过资产重新评估，先让国有资产增值两倍多后，再拿子公司股份与外方合资。

　　记者：当时怎么会有这个想法？

　　冯根生：就是为了保住民族中药牌子。我们和泰国正大集团谈判时，就严格约定外方不得参与工厂的具体经营管理，更不能接触青春宝的核心配方。

　　背景：青春宝系列中药保健品在国内外畅销不衰，一直有良好的品牌形象。通过带有保护性质的合资，青春宝这个全国驰名商标得以保全，又为企业发展赢得了机会。合资后的十余年里，青春宝乘势而起，进入新一轮快速发展期。

　　守规矩：一个“江南药王”学徒的诚信观

　　在中药界，素有“江南药王”之称的胡庆余堂规矩森严，每年只招一名学徒，新中国成立后再无学徒，冯根生因此也被认为是胡庆余堂的关门学徒。自清代巨贾胡雪岩１８７４年创堂以来，胡庆余堂因其药材地道、疗效显着而名震天下。冯根生的祖父、父亲都是胡庆余堂的药工。

　　记者：旧社会，做学徒是不是很苦？

　　冯根生：１９４９年１月１９日进入胡庆余堂，当时我十四岁。早上五点开始，背药方、打扫、称药、炒药、切药、煎药……对着几十只药炉和几千味中药，我差不多每天要工作十六个小时。我算了一下，开始两年里，每天半夜开始煎药，我大概煎了十二万帖药，童年就这么度过了。

　　记者：你认为，在胡庆余堂学到的最宝贵的是什么？

　　冯根生：从当学徒起，我在胡庆余堂干了二十三年，要说最可贵的，就是堂训“戒欺”二字。

　　记者：这个堂训对你日后经营企业有什么影响？

　　冯根生：创始人胡雪岩说，修合无人见，存心有天知。就是说，做药要有良心，做事要有诚信，不应欺骗老百姓。我干中药近六十年，我就认这个道理。１９７８年，我们生产了第一瓶青春宝抗衰老片，２００８年每天销售额数百万元，青春宝抗衰老片走了３０个年头，靠的就是诚信。

　　背景：３０年，中国保健品市场风起云涌，潮涨潮落。作为中国第一代保健品，青春宝始终挺立潮头。如今，透过全封闭的玻璃窗，企业明亮整洁的操作车间、先进的机器设备一览无余，青春宝集团任何一个国际标准生产车间都向顾客开放。

　　谈起此次全球金融危机的影响，冯根生因为企业没有一分钱贷款而气定神闲。他说，做药要有良心，不能欺骗老百姓，依法经营，严把质量关，这样就没有过不了的坎。